5 PASOS PARA DELEGAR A LA PERFECCIÓN

Los líderes de pequeñas empresas y/o emprendedores me comentan con frecuencia su MIEDO A DELEGAR. 

Los comentarios que más escucho son los siguientes:

  • “Nadie lo hace tan bien como yo”
  • “Para pagar eso, mejor lo ahorro y lo hago yo”
  • “Explicarle a otra persona requiere mucho tiempo, mejor lo hago yo”

Me comentan también sus malas experiencias al minuto de delegar:

  • “La persona no hizo lo que le pedí”
  • “La persona no me reportó sus acciones y resultó ser un chaos”
  • “La persona tomó más liderazgo que lo que quería”
  • Etc.

Quizás te sientas reflejado/a en estos comentarios.

¡Lo entiendo perfecto! 

Pero la delegación es un PUNTO CRÍTICO para el crecimiento de tu negocio y…  ¡la necesitas!  

Porque en algún momento, llegarás al punto de no poder asumir más responsabilidades a menos que estés dispuesto/a a delegar a otros. 

Eso no significa que siempre sea fácil. 

¡Delegar de manera correcta es todo un ARTE!

5 pasos para delegar a la perfección-min

Hoy quiero compartir contigo una técnica que me ha ayudado mucho al momento de delegar: los 5 NIVELES DE DELEGACIÓN de Michael Hyatt.

Como líder, cada vez que delegas una tarea debes dejar en claro que nivel de autoridad confieres a los demás.

Esta técnica presenta 5 niveles distintos:

Nivel 1: “Haz lo que te digo” => Haz exactamente lo que te he pedido que hagas. No te desvíes de mis instrucciones. Ya he investigado las opciones y he determinado lo que quiero que hagas.

Nivel 2: “Investigación e informe” => Investigar el tema, recopila información e informa lo que descubras. Lo conversaremos, tomaré una decisión y te diré lo que quiero que hagas.

Nivel 3: “Investigación y recomendación” => Investiga el tema, describe las opciones y brinda tu mejor recomendación. Dame los pros y los contras de cada opción, luego dime que crees que deberíamos hacer. Si estoy de acuerdo con tu decisión, te autorizaré a seguir adelante.

Nivel 4: “Decide e informa” => Toma una decisión y luego dime que hiciste. Confío en que hagas la investigación, tomes la mejor decisión posible y luego me mantengas informado/a. 

Nivel 5: “Actúa de forma independiente” => Toma cualquier decisión que creas que sea la mejor. No es necesario informarme. Confío en ti por completo. Tienes todo mi apoyo.

Estos 5 niveles de delegación permiten aclarar la comunicación con tus equipos, mantenerlos motivados y evitar errores.

¡Recuerda que los miembros de tu equipo NO son lectores de la mente! 

Cuando la delegación sale mal, la razón principal suele ser la falta de claridad en las instrucciones del líder. 

¿Cúal es el paso siguiente?

1/ Comunica estos niveles de delegación a tus equipos y asegúrate que cada miembro los entienda.

2/ Empieza a usarlos en tus actividades cada día.

3/ Practica, practica, practica. ¡Recuerda que la práctica hace al maestro!

4/ Observa los increíbles resultados que obtuvieron con tu equipo.

Terminamos con esta poderosa técnica de delegación.

Cuéntame si conocías esta técnica y si la estás ocupando con tu equipo de trabajo.

PD : Si te ha gustado este artículo, inscríbete a Newsletter. Recibirás cada semana mis tips de productividad y automatización para hacer crecer tu negocio con más enfoque y tranquilidad.

——

¿Necesitas sistematizar y/o automatizar tu negocio para recuperar tiempo, delegar y seguir creciendo?  

=> Reserva una llamada gratuita ahora.